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其他資訊
◎國小中、高年級以上適讀
～財團法人星星兒社會福利基金會大同日間照顧中心 程錦珍主任推薦，最佳親子共讀關懷小說～
今年夏天，一個讓人讀了會在淚水中充滿愛，在沁進心裡的暖流中生出勇氣的故事，就在你我交握的雙手中，溫柔展開～～
我知道，你和我們並沒有不同，
你只是，一個住在自己星球的小王子，
暫時無法和其他人交流，
一二三四五六七……數到十就不哭、不鬧、不孤獨，
我們一起手牽手，飛向宇宙無垠的天空！
如果可以，我希望自己小小的手，能發出太陽般的光與熱，讓所愛的人幸福、圓滿……
詩詩從小就乖巧、善體人意，自從弟弟小愷出生後，更是個稱職的小姊姊，也是爸媽照顧弟弟的好幫手。一家和樂的氣氛，從每日不斷的笑語聲中就能感受到，但這份溫暖的幸福卻悄悄變了調，三歲的小愷被診斷出患有自閉症，從此，歡笑聲就離詩詩一家越來越遠……
爸爸不願面對事實的逃避態度，和媽媽選擇積極治療的迥異作法，讓兩人口角不斷，家中氣氛日漸凍結。為了支付龐大的醫療費用，媽媽不得不身兼兩份工作，一心想當家中「小太陽」的詩詩，為了減輕爸媽的負擔，毅然扛起幫忙照顧弟弟的責任，開始每天牽著小愷手上、下學的生活。
雖然小太陽努力散發著光與熱，然而，無法和弟弟溝通的挫折、備受父母忽視的失落，以及面對旁人異樣眼光的壓力，讓年幼的詩詩越發不知該如何適從……
本書特色?? ?
1.財團法人星星兒社會福利基金會大同日間照顧中心 程錦珍主任 關懷推薦。
2.面對人生中的不完美和缺憾，有些人選擇逃避，有些人選擇勇敢面對。這是一本描述家有自閉症兒，身為身心障礙者父母與手足，如何面對與適性發展的故事。這本書讓我們重新審視，在家庭中表達愛與執行愛的方式，適合全家一起閱讀。
3.家中有身心障礙者，不只是病患本身辛苦，連帶的家中其他成員也同樣於磨練中學習成長，如何在過程中用愛圓滿一切、如何給與彼此所需的幫助，在在考驗著每個人的智慧。
4.面對身心障礙者或有殘缺的人，我們不應帶有歧視或異樣眼光，也不需憐憫、同情，用感同身受的體諒、耐心和關懷，伸出友善的手就足夠。其實他們與一般人並沒有不同。
作者： 林千鈺
新功能介紹- 出版社：桔子工作室
新功能介紹 - 出版日期：2015/07/01
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲2018亞洲棒球冬季聯盟日職西軍總教練關川浩一。（圖／記者陳立勳攝）
記者陳立勳／台中報導
2018年亞洲棒球冬季聯盟24日開打，日職西軍總教練關川浩一曾經在35年前來過台灣，讓他回憶當年被美和痛宰的往事。
關川浩一本次帶領日職西軍來台參加冬盟，關川浩一表示，年輕選手來冬盟可以跟不同國家的球員交手，這對每個球員來說是很難得的經驗，其實這次自己帶隊比賽，跟之前在二軍差不多，會讓大家公平上場，但一定要展現出積極態度，希望每個選手能學習到更多東西。
關川浩一透露，35年前曾經來過台灣，那時候是國中時代表調布地區的棒球聯盟來台與台灣國內球隊比賽，去過台北、台中與高雄，那時候跟美和打，輸得很慘，那時候的搭檔是現在日本火腿隊投手教練木田優夫，真的好久了，台灣現在跟當年很不一樣。
▲宣捷幹細胞董事長宣昶有乘著細胞療法將開放的趨勢，要讓臍帶血平價化衝業績，力拚Ｑ4興櫃。（圖／記者姚惠茹攝）
記者姚惠茹／台北報導
富二代接班家族事業的案例不少，不過聯電榮譽副董事長宣明智之子，宣昶有則是在生技產業闖出一片天，甚至青出於藍，壯大宣捷幹細胞，力拚交出亮眼成績單。
科技大老宣明智從2011年開始，攜子宣昶有踏入生技產業，成立宣捷生技，經過多年努力，現在已經在生技業中，佔有一席之地，宣昶有近期更是正式接任宣捷幹細胞董事長一職，啟動小接班計畫，不過事實上，雖然過去宣捷幹細胞董事長由宣明智擔任，但是有關公司營運的大小事務，均由宣昶有計畫執行。
宣捷生技近年來交出不少亮眼成績，像是宣捷幹細胞自主研發的新藥繼去年12月美國FDA核准通過一期臨床，創下亞洲地區首例之後，再通過台灣食藥署（TFDA）審查通過一期臨床試驗（IND）核可，而宣捷幹細胞生技則在去年12月29日獲准公開發行，每股面額10元，股本5.29億元，力拚今年Ｑ4興櫃，因此讓宣明智認為到了該「交棒」的時候。
天天爭執宣明智、宣昶有父子激盪營運方向
外界對於宣明智和宣昶有這對父子的印象，多是上陣不離父子兵，共同在生技產業打拚的形象，不過宣昶有坦承，其實他與父親每天都有爭執，但是他們願意彼此溝通，總比完全不討論的好，整體來說，對於公司經營的大方向還是依照父親的想法，不過自己對於營運規劃也有想法。
對於宣捷幹細胞的規劃，宣昶有接下董事長一職後，所做的第一件事，就是喊出要將臍帶血儲存壓到4萬以下，走向平價普及化，以量制價，要讓宣捷幹細胞做出好成績，這方面也多次與父親宣明智討論，經過多次激盪後，制定而成的營運方向。
臍帶血儲存價格戰開打宣昶有接班第一步引領普及化
宣昶有表示，過去細胞治療在應用領域尚未開放之前，只是把臍帶血儲存起來，卻無法達到實際的應用，而且臍帶血儲存的費用昂貴，像是目前業界也多在6萬到10萬之間，讓許多孕婦望而卻步，因此他認為，過去臍帶血儲存業只是僅僅透過冷凍技術保存的「冷凍業」，但是政府即將開放細胞療法，因此宣昶有希望將臍帶血儲存業正式轉型為「醫療業」。
對於宣捷的規劃，宣昶有指出，接下來將繼續提升公司營運，衝高業績，還要提高臍帶血儲存與應用市場的普及化，目標要讓全國的新生兒臍帶血儲存率達到2成以上，比現有的儲存率翻倍，簡單來說，就是要將臍帶血市場把餅做大，力拚宣捷能夠坐上台灣臍帶血儲存業的龍頭寶座。
宣昶有表示，細胞療法開放後，有助於產業提升，宣捷有能力和責任，必須讓市場儲存價格重新洗牌，讓臍帶血儲存更加普及，為新生兒的健康盡一份力。
▲元大金控。（圖／資料照）
財經中心／台北報導
元大銀行與大眾銀行雖然正式完成整併，但過程中卻引發大眾銀員工離職潮，導致人力吃緊，因此元大銀今（2018）年1月向金管會申請，自3月份起暫停9家分行營業，使得國內銀行分行家數降到3406家，創下6年來新低。
根據金管會統計，截至今年4月底為止，國內銀行分行家數為3406家，較去年底的3417家減少了11家。官員表示，主因在於，元大銀行申請暫停9家分行營業。然而元大銀則承諾，暫停營業的這9家分行將會在2年內申請復業。
據了解，元大銀行申請暫停營業的9家分行分別為館前分行、敦南分行、和平分行、通化分行、仁愛分行、東台南分行、中華分行、北高雄分行及新左營分行，多集中於北部地區。
針對因員工離職導致人力吃緊一事，元大金表示，一直以來皆盡最大努力融合大眾銀和元大銀兩邊同仁，並針對原大眾銀財富管理部門同仁提出更優惠計算業績模式，希望降低流動率。
據大眾銀公會統計，截至今年1月19日為止，原大眾銀員工離職數已超過900人。
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